Diagnostic RPS

Une réunion de cadrage avec le comité de pilotage permet de préciser vos attentes, besoins et de recueillir diverses informations sur le contexte et l’organisation au sein de votre entreprise.

Afin de préparer notre intervention, nous souhaitons accéder aux principaux documents relatifs à la prévention des risques professionnels (DUERP, compte-rendu de CHSCT/ CSE, etc.), aux indicateurs sociaux (taux d’absentéisme et de turn-over, etc.) et enfin à votre organisation (organigramme, fiche de poste, etc.). 

Nous utilisons différents questionnaires validés et adaptables à votre entreprise et à son contexte. Les outils que nous utilisons répondent aux normes RGPD et les salariés sont invités à y répondre sur la base du volontariat et de façon confidentielle. 

Nous conduisons des entretiens individuels et / ou collectifs et centrons notre analyse sur le travail. Ainsi, les salariés sont invités à s’exprimer, dans un cadre neutre et respectueux, sur leurs conditions de travail, les éventuelles problématiques organisationnelles et également sur les principaux facteurs de protection et de satisfaction, constitutifs du bien-être au travail (soutien social, reconnaissance, développement des compétences, etc.). 

Notre expertise nous permet d’identifier les problématiques organisationnelles et facteurs de protection et de présenter les résultats de façon anonyme, rendant impossible l’identification des salariés. 

Nous vous remettons un rapport complet dans lequel sont retranscrits les principaux facteurs de risques psychosociaux identifiés ainsi que les préconisations permettant de réduire le risque psychosocial au sein de votre entreprise. 

Les préconisations formulées sont opérationnelles et vous permettent de prévenir les RPS au sein de votre entreprise. Il vous appartient d’organiser le suivi du plan d’actions, c’est-à-dire à planifier et à appliquer les préconisations retenues afin de vous inscrire dans une démarche de prévention pérenne.