Analyse AT
Identifier les causes réelles de vos Accidents du Travail afin de préserver la santé des salariés et celle de l’entreprise !
Les conséquences d’un AT sur la santé des salariés peuvent être désastreuses. Elles peuvent être temporaires ou durables et dans certains cas dramatiques.
Un AT risque d’altérer la santé de vos salariés et peut même conduire au décès de l’un de vos collaborateurs.
A ce coût humain, peuvent s’ajouter des couts financiers directs et indirects pour l’entreprise.
En effet, la sécurité sociale / l’assurance maladie estime qu’un accident du travail à pour l’entreprise :
- Un coût direct de 4 500 € en moyenne (taux de cotisation AT/MP) ;
- Un cout indirect de 18 000 € en moyenne (perte de production, désorganisation du travail, remplacement, licenciement pour inaptitude, etc.). `
Un AT engendre un cout moyen de 22 500 € pour l’entreprise.
Faire de la prévention pour réduire ces coûts, humains et financiers, s’avère donc un investissement gagnant.
Prévenir les AT
Il convient de mener des actions de prévention afin de réduire, en amont, le risque d’AT (notamment en réalisant une évaluation des risques professionnels au travers du DUERP ou d’une étude ergonomique).
Analyser les AT
Lorsqu’un AT a eu lieu et même lorsque les conséquences sont inexistantes, il est nécessaire d’identifier les causes afin d’empêcher la survenue d’un nouvel AT. En effet, la survenue d’un AT similaire pourrait engendrer des conséquences graves sur la santé.
La méthode de
l’arbre des causes
Afin de réduire le risque d’Accident du Travail et de préserver la santé et la sécurité de vos collaborateurs, il convient d’identifier l’ensemble des causes exposant, ou ayant déjà exposé, vos salariés.
Pour ce faire, nous vous accompagnons en utilisant la méthodologie d’analyse reconnue intitulée : arbre des causes.
Cette méthode de l’arbre des causes consiste à identifier les causes factuelles et successives à l’origine d’un AT.
Notre
accompagnement
Notre intervention peut se décomposer en 6 étapes :
Cette étape permet de récolter différentes informations sur les circonstances de l’AT et sur les salariés concernés (nombre de victime, de collègue, etc.).
Cette étape permet de collecter les faits et rien que les faits sur toutes les circonstances de l’AT. Nous réalisons des entretiens (avec la victime et les témoins) et des observations des lieux de travail.
La méthode de l’arbre des causes permet de reconstituer entièrement le déroulé de l’AT et ainsi de remonter :
• aux causes directes ;
• aux causes organisationnelles et profondes.
Un rapport d’analyse détaillé est rédigé, il répertorie notamment les différentes causes, les imbrications possibles ainsi que les actions préventives permettant d’agir sur les causes et d’éviter la survenue d’un AT similaire.
Cette étape de restitution de l’analyse de l’AT permet de présenter les actions correctives et les actions de prévention et d’en discuter de façon constructive.
Afin de s’assurer de la mise en œuvre des préconisations et d’opérer des ajustements si besoin, un suivi du plan d’actions doit être organisé.